中方融媒4月14日讯  4月12日上午，县城发集团召开项目管理工作提升专题会，围绕项目管理中的安全、质量、进度、合同签订、保障农民工资等关键要素，“把脉问诊”难点堵点，对症下药治理“疑难杂症”。集团领导班子，项目管理公司及建中、智凯公司全体员工参会。

会议围绕项目前期手续办理专业化、项目现场管理标准化、安全管控常态化、农民工工资支付规范化等内容，交流典型经验和先进做法，探讨管理过程中的常见难点问题，并逐条逐项梳理项目管理提升的路径方法。

会议强调，要转变项目管理理念，统筹抓好项目总体管控体系建设、项目一体化管理模式创新。要提升管理水平，全力以赴抓检查、治隐患、控事故、保安全，确保项目保质保量完成。要压紧压实责任，加快推进在建项目的工程进度及拟建项目的前期工作，确保项目顺利开工建设。要紧紧围绕年终绩效考核责任状，建立健全项目管理新模式、新体系、新制度，全力以赴推动各项工作有序开展。

责编：杨丽群

来源：中方县城发集团